月商5,000万から1.5億へ。広告比率を18%から10%未満へ圧縮し、利益体質な「年商2桁億」へのロードマップを描く。
「身長先生」として知られる田邊雄一医師が率いる、東京神田整形外科クリニック。子どもの低身長治療や膝の再生医療において国内トップクラスの実績を誇る同院は、さらなる成長を目指す過程で「広告運用の限界」という壁にぶつかっていま […]
インタビュー
バクリの特徴
バクリについて
企業の利益を上げる仕組みづくりから伴走し2人3脚で邁進する
利益は企業にとって欠かせない要素。成長の鍵でもあります。しかし、ただ利益を上げるだけではなく、貴社に合った方法で利益最大化のお手伝いをします。
さらに、Web業界は参入しやすい一方、成功には専門的な知識が求められます。私たちはそれを提供するだけでなく、利益を増やすための戦略構築から二人三脚で共に取り組みます。
事業の特徴
伴走と実行を前提にした、インハウスマーケティング支援
バクリ株式会社は、マーケティングを単なる施策実行ではなく、
企業の中に残る「組織機能」として捉えています。
外注に依存する支援ではなく、事業理解を前提に伴走しながら支援することを重視しています。
Web戦略の立案から、体制設計、業務設計、広告運用やAIO / SEOなどの実行領域まで、事業フェーズや組織状況に応じて一貫して支援します。実務の代行にとどまらず、判断軸や進め方も含めてインハウス化を進めます。
短期的な成果だけでなく、施策を回し続けられる状態を社内につくること。属人化せず、再現性を持って改善できるマーケティング体制の構築を通じて、企業の持続的な成長を支援します。
支援の領域
バクリは、4つの事業領域を通じて、企業のマーケティング課題に対し最適なソリューションを提供します。内製化、グロース伴走、CMO支援、AIO検索最適化まで、目的とフェーズに応じて支援範囲を設計します。
戦略だけ・実行だけに偏らず、意思決定の仕組み、運用フロー、ナレッジの定着まで支援することで、継続的に成果が出る状態をつくります。
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マーケティング内製化支援
広告・制作・SEOを社内で運用できる体制を整え、外注費や手戻りを抑えながらノウハウと判断力を社内に蓄積することで、スピード感を持って売上を伸ばし続ける自走型マーケティング組織づくりをご支援いたします。
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CMOコンサルティング支援
レンタルCMOとして、事業計画や収益構造を踏まえつつ投資配分やチャネル戦略、組織体制をともに設計することで、経営と一体となったマーケティング戦略の構築をご支援いたします。
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AIO対策 / LLMOコンサルティング
自社オウンドメディアの改善と外部メディアでの露出戦略を両輪で設計し、既存のSEO資産を活かしながらAIO検索への最適化と継続的な改善プロセスづくりをご支援いたします。
バクリが選ばれる理由
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経営戦略に基づくマーケティング戦略立案
部分的な施策や対策ではなく、貴社が市場シェアを獲得するためのUSPを発見し、ポジショニングを定義します。USP、ポジショニングを基点に、Web・広告・広報などマーケティング施策へ一貫して展開し、顧客からの信頼と指名検索を獲得します。
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R&Dによる海外最新技術の検証・実装
バクリは社内にR&D部門を保有し、海外の論文やアルゴリズム、マーケティングトレンドを解析しています。 情報の早さだけでなく実効性を重視し、自社検証によって効果が確認された手法のみを選定して貴社へ導入します。
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ノウハウ完全移植による内製化支援
運用が属人化しないように、判断基準や進め方を整理し、誰が担当しても同じ品質で回せる運用プロセスを整えます。外部に依存しない意思決定と改善サイクルを社内に根付かせ、継続的に成果が出る体制へ移行します。
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サービス資料
競合比較表
広告運用を外部に任せると、立ち上がりは早い一方で「意思決定が外部主導になる」「運用がブラックボックス化する」「担当者変更や属人化で再現性が落ちる」といった課題が起こりがちです。
バクリは内製化を前提に、当事者として伴走しながらPDCAの回し方から運用フロー・体制づくりまで支援。短期の成果だけでなく、社内に知見が蓄積し続ける状態をつくります。
| 比較項目 | バクリ株式会社 | 広告代理店A | 業務委託 / フリーランス |
|---|---|---|---|
| 主体性 |
◎ 当事者としてお取り組み（クライアント様サイドとして動く） |
△ 全社戦略、予実管理が中心 |
✕ 個人が実務主体。社内のディレクション負担が残りやすく、体制設計まで踏み込みにくい。 |
| 費用 |
◎ 当社は準大手向けのインハウス支援として25万円～で可能 |
△ 初期費＋月額運用費／広告費手数料（%）が一般的。制作等を含めると総額が膨らみやすい。 |
✕ 時給・日給・案件単価で抑えやすい一方、追加依頼や緊急対応は別途費用化しやすい。 |
| 時間 |
◎ 長期で社内で知見を貯めるので時間がどうしてもかかる（半年～） |
△ 立ち上げは早いが、社内へのノウハウ移転は進みにくい。担当変更で再学習が発生することも。 |
✕ すぐ稼働できても属人化しやすく、不在時に停滞。交代時の引き継ぎコストが出やすい。 |
| 実効性 / 即効性 |
◎ 効果振り返り〜PDCAの回し方、運用フロー・体制構築まで支援。必要に応じ制作/運用もサポート。 |
△ 改善自体は任せられるが、改善サイクル（頻度・深さ）は契約条件次第。社内の反映が遅いと停滞。 |
✕ ハマれば速いが、レビュー体制・品質管理が弱いと成果が安定しにくい（人に依存）。 |
| 対応範囲 |
◎ 運用型広告のみならず、Web領域のすべてを総合的にインハウス支援 |
△ 得意領域（広告運用/制作/SEO等）に偏りやすく、領域をまたぐ統合は追加契約になりやすい。 |
✕ スキルセットが限定されがち。複数領域は複数人管理が必要で、PM負荷が上がりやすい。 |
| ノウハウ蓄積 |
◎ 代理店の知見に基づくので、社内のノウハウになりにくい。 |
△ 運用がブラックボックス化しやすく、契約終了後に社内で再現できないリスクが残りやすい。 |
✕ 個人の経験に依存。ドキュメント化・育成がないと属人化し、再現性が担保されにくい。 |
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サービス資料
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AIO対策 / LLMOコンサルティング
よくある質問
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A
SEOやコンテンツマーケティング、広告運用に至るまでWebマーケティングに関わることは全て可能です。また、Web戦略立案の考え方やマーケティングの体制の構築など上流工程も内製化可能です。
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A
キーワード戦略から内部施策、コンテンツ企画、設計やコンテンツマーケティングの記事の作成方法に至るまで幅広く対応可能です。
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A
インハウス化する人員体制にもよりますが、短くて半年で可能です。
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A
はい可能です。ただしデザインやシステム開発についてはかなりの長期間となるため、まずはディレクション自体を内製化することからはじめます（代理店に案件ごと丸投げするのではなく、自社で開発、制作会社とやり取りできるところから開始します）。また、動画制作などについてはパートナーとともに内製化に取り組みます。
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A
はい、可能です。メディアとのリレーションの築き方から自社をASPとして機能させるところまでご支援致します。
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A
コスト面が非常に大きいです。また社内に知見も溜まり、対応スピードも増します。その他、社内に知見を貯めるツールもございます。
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A
いわゆるWebの上流工程、KPIツリー策定から、LTVの計算、販促ロードマップ策定、ブランディングの考え方からブランド構築に至るまで幅広く可能です。
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A
広告運用を数ヶ月で一人でできるようになった事例など多数ございます。記事にもなっておりますので、ぜひこちらご確認ください。
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A
はい可能です。内容次第ですのでまずはお問い合わせください。
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