マーケティング内製化支援

ブラックボックスをなくし、社内が回る仕組みをつくる。
広告・制作・SEO。外注依存から脱却し、ノウハウを資産に変える「完全自走」支援。

数多くの企業のマーケティング戦略・組織構築を支援。

「掛け捨て」の外注費から、卒業しませんか？

外注コストがかさみ、利益を圧迫している

広告費の20%や制作費を払い続けているが、その対価に見合う提案がない。
社内にノウハウがなく、ベンダーの言いなり

「何が正しいか」を判断する基準がないため、レポートを見ても指示が出せない。
スピード感が遅い

修正依頼のたびに見積もりや調整が発生し、施策実行までに時間がかかる。
担当者が辞めると全てリセットされる

業務が属人化しており、マニュアルや運用ルールが整備されていない。

スキルの移植だけでなく、組織を回す「仕組み」を構築します。

多くの企業が内製化に失敗するのは、運用ルールや判断基準がないまま、いきなり「作業」だけを社内に戻そうとするからです。
これでは品質が下がり、現場が疲弊するだけです。

バクリの内製化支援は、まず、誰がやっても一定の品質が出るよう「業務の標準化」から着手。企画書のテンプレート、品質チェックリスト、KPI管理シートなどを整備し、誰がやっても一定の品質が出せる状態を構築。その上で、実案件を通じたOJTを行い、貴社メンバーが「自ら考え、改善できる」状態まで伴走します。

目指すのは、外注に依存しない「完全自走」と、継続的に成果を積み上げるマーケティング資産の社内蓄積です。

サービス内容・支援の流れ

1〜2ヶ月目：業務診断・運用設計

広告配信開始までのフローの解説
KPI設計、マニュアル・テンプレートの整備

3〜5ヶ月目：教育・OJT実行

実際の運用業務（広告入稿、記事制作等）の並走
定例会での数値分析レビュー、改善フィードバック
担当者向けレクチャー/添削

6ヶ月目〜：完全自走・定着化

弊社リソースを徐々に減らし、貴社主導へ移行
最終的な品質チェック（QC）のみのサポートへ
新人教育用マニュアルの納品、プロジェクト完了

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バクリの特徴・強み

組織が自走するための 5つのアプローチ

内製化の前に、運用設計を終わらせる

内製化が失敗する原因の多くは、役割・判断軸・KPIが曖昧なまま「やり方」だけを移そうとすることです。

バクリは、業務分解と責任範囲、意思決定フロー、KPI体系を先に設計し、回る仕組み（土台）を作ってから移管を始めます。
実案件で伴走し、“成果が出る型”を移植する

研修や座学だけで終わらせず、実際の案件（広告運用／制作／SEOなど）を一緒に回しながら定着させます。

社内メンバーが自分で判断し、改善できる状態になるまで隣で伴走し、再現性のある運用能力を組織に残します。
テンプレ・チェックリスト・レビュー基準まで整備

属人化を防ぐには、個人のスキルより先に「基準」が必要です。

企画書テンプレ、制作要件、入稿ルール、SEO設計書、品質チェックリストなどをすべて弊社が用意し、誰がやっても一定品質を担保できる状態をつくります。
広告×制作×SEOを横串で統合し、手戻りを削減

チャネルごとに最適化すると施策が分断され、調整コストと手戻りが増えます。

バクリは全体KPIから逆算し、広告・制作・SEO・AIOの設計を接続して運用することで、部門間の壁を取り払い、スピードと費用対効果を同時に引き上げます。
AI時代の運用へアップデートし、学習サイクルを加速

生成AIの活用は、ツール導入ではなく「使い方の標準化」で差がつきます。

AI活用のガイドライン、プロンプト運用、ナレッジ共有、AIO（AIに拾われやすい情報設計）を前提にした制作フローを組み込み、改善サイクルを加速させます。

競合比較表

他社との違い：ノウハウの「透明性」と「ゴール設定」

比較項目	バクリ株式会社	一般的な運用代行会社	コンサルティング会社
支援のゴール	完全自走（契約終了）ノウハウをすべて貴社に残し、卒業を目指す	契約の継続自社に依存させ、契約を長く継続させることが目的	レポート提出分析はするが、実行と定着までは関与しない
ノウハウ開示	フルオープン（型化）マニュアル・テンプレ・管理表をすべて譲渡	ブラックボックス運用ロジックは社外秘とし、開示しない	理論中心現場で使える具体的なツールがない場合がある
費用対効果	資産蓄積型社内に知見が溜まり、将来的な外注費はゼロに	掛け捨て型永遠に手数料（マージン）がかかり続ける	高コスト実務を行うには別途制作費などが必要
対応領域	戦略〜実行〜採用組織図作成や採用面接まで支援可能	特定領域のみ広告なら広告のみ。組織課題には踏み込まない	経営・戦略のみ現場の「手」を動かす支援が弱い

比較項目

バクリ株式会社

一般的な運用代行会社

コンサルティング会社

支援のゴール

完全自走（契約終了）

ノウハウをすべて貴社に残し、卒業を目指す

契約の継続

自社に依存させ、契約を長く継続させることが目的

レポート提出

分析はするが、実行と定着までは関与しない

ノウハウ開示

フルオープン（型化）

マニュアル・テンプレ・管理表をすべて譲渡

ブラックボックス

運用ロジックは社外秘とし、開示しない

理論中心

現場で使える具体的なツールがない場合がある

費用対効果

資産蓄積型

社内に知見が溜まり、将来的な外注費はゼロに

掛け捨て型

永遠に手数料（マージン）がかかり続ける

高コスト

実務を行うには別途制作費などが必要

対応領域

戦略〜実行〜採用

組織図作成や採用面接まで支援可能

特定領域のみ

広告なら広告のみ。組織課題には踏み込まない

経営・戦略のみ

現場の「手」を動かす支援が弱い

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料金プラン

対象: 広告・SEO・制作などの外注費を削減し、自社で成果を出せる体制を作りたい企業

内容

運用設計

業務の棚卸し、役割分担の明確化、KPI管理表の構築

資産移植

企画・制作・入稿などの各種テンプレート、品質チェックリストの提供

伴走OJT

実案件を通じたレクチャー、数値分析レビュー、AI活用トレーニング

体制構築

運用ルールのマニュアル化、必要に応じた採用・評価基準の策定支援

貴社の事業領域や対策したいキーワードの規模に合わせ、最適な支援内容をカスタマイズいたします。
まずは現状のAI露出スコアを可視化する、単月での「トライアル診断プラン」もございます。

費用目安: 月額 30万円〜 / 契約期間 3ヶ月〜

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導入プロセス

STEP 01：お問い合わせ・無料相談

まずは専用フォームよりお問い合わせください。現状の外注コストや、内製化を進める上での懸念点など、貴社の状況をヒアリングさせていただきます。
STEP 02：業務診断・簡易シミュレーション

現在の業務フローや広告・SEOの運用状況を診断。「何を内製化し、何を外注に残すべきか」の切り分けと、内製化によるコスト削減・成果改善のシミュレーションをご提示します。
STEP 03：最適な支援プランのご提案

貴社のリソース（担当者の有無・スキル）に合わせ、移管の優先順位とロードマップを策定。無理のないステップでの導入プランをご提案いたします。
STEP 04：ご契約・キックオフ

正式なご契約後、プロジェクトを開始します。まずは「Phase 01：業務診断・運用設計」として、社内の役割分担やKPI設計の言語化から着手します。

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よくある質問

: A
はい、可能です。未経験の方でも運用できるようにマニュアルや手順書を整備し、OJTで丁寧にレクチャーいたします。
: A
いいえ。単純作業や高度な専門技術など、外注したほうが効率的な部分は残し、「コアとなる判断業務」の内製化を優先します。最適な切り分けをご提案します。
: A
可能です。求めるスキル要件の定義（JD作成）から、面接への同席、スキルテストの作成までサポートいたします。

「外注費」を「社内資産」へ。
貴社のマーケティング組織を、もっと強く、速くしませんか？

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数多くの企業のマーケティング戦略・組織構築を支援。

「掛け捨て」の外注費から、卒業しませんか？

スキルの移植だけでなく、組織を回す「仕組み」を構築します。